2月13日，我公司隆重召开2006年度工作总结大会，对突出贡献科室和先进工作者进行了表彰。公司董事会全体成员、班组长以上部门负责人及先进工作者、突出贡献科室代表，共计600多人参加了会议。

高董事长作重要讲话

会上，董事长高文班从战略高度指出了企业发展方向，对全体员工提出了要求；总经理高进华作了题为“瞄准新起点、实现新跨跃”的总结报告，报告共分两大部分：一是回顾公司近年成绩，总结2006年主要工作。二是安排部署2007年的工作目标和任务。

高总经理为先进工作者颁奖

他说，近年来，公司先后荣获农业部全面质量管理达标单位、山东省消费者满意单位、山东省技术创新示范企业等荣誉称号。产品先后荣获国家免检产品、山东名牌产品等荣誉。2006年，高塔熔体造粒生产工艺被国家发改委认定为2006年“全国十大节能项目”，发改委给予发展基金1000万元；高塔复合肥被国家科技部、商务部、国家质检总局、国家环保总局联合认定为“国家重点新产品”。

　　就2007年的工作，高总经理强调要坚持“一个主体”，主攻“五项重点”，实现“两个突破”和“三大目标”。

　　一个主体就是以市场为导向，以经济效益与社会效益为中心，全力打造同行业世界级品牌，努力实现公司各项工作又好又快发展。

　　五项重点：一是岗位职责。聘请北京人力资源管理专家对公司岗位进行细分，职责进行强化，推行实施工作单制度，加大岗位监督、绩效考核力度。二是安全生产。进一步完善安全管理制度，落实安全责任追究制，加强安全教育和安全监督。三是产品质量。实行质量管理“问责制”，继续保持产品“市场抽检合格率100%”和“用户满意率100%”。四是创建和谐企业。以加强民主管理、畅通职工言路，融洽职工彼此间关系等工作举措，增加员工向心力和凝聚力，推动公司持续、快速、健康发展。五是开工建设11层的高标准办公大楼，提高企业形象。

　　两个突破是实现复合肥销量突破150万吨、实现销售收入突破26亿元。

三大目标是节能降耗20%、争创中国名牌、争创中国驰名商标。

大会会场

会上，一厂、二厂、三厂、四厂各有一名先进工作者代表上台作了发言。（史宣)