11月4日至7日，史丹利农业集团股份有限公司“渠道优化，突破瓶颈”暨史丹利2019年终销售工作会议隆重召开。董事长高文班，总裁高进华，副总裁密守洪、张磊、崔玉满，销售总监赵景源、张宗礼、韦凯、闵祥吉、高杨、孙晓东、齐晓军及全体营销将士参加会议。

▲会议现场

▲财务中心 陈桂芳

财务中心总经理陈桂芳，从财务角度对销售数据进行全面系统分析，她指出要做到量利权衡，收支平衡。

▲市场中心 丁岩峰

市场中心丁岩峰对2019年度市场维权、窜货处理、违规违纪查处问题进行了汇报，并就下一步市场维权工作给出了合理建议。

▲营销案例分享

汲取固化的能量，复制我的模式，你一定可以增长。27位销售精英带来各自市场操作模式的案例分享。

▲营销一中心 梁福伟

营销一中心总经理梁福伟，分别从业绩回顾、渠道设计、核心产品、示范观摩会、经作开拓等方面进行总结，阐述了2020年工作规划及落地方案。

▲营销二中心 胡芳伟

营销二中心总经理胡芳伟，分别从业绩回顾、工作固化和“2020守正出奇”三个方面做了汇报分享。

▲副总裁 张磊

副总裁张磊对经作肥市场需求及公司经作战略进行分析解读。张总指出，经作肥、渠道设计及示范田观摩会是我们渠道建设固化、优化的重点工作。

▲副总裁 崔玉满

副总裁崔玉满对南方营销系统2019年工作进行了复盘总结，“营销精进 效率制胜”，崔总对新的销售年度提出了“给方法、硬约束、强绩效”的工作原则。

▲营销案例分享一、二、三等奖

▲市场贡献奖

▲年度销售季军

▲年度销售亚军

▲年度销售冠军

▲新晋干部任命仪式

▲总裁 高进华

总裁高进华首先肯定了2019年销售工作取得的优异成绩，分析了行业发展形势，倡导大家树立正确的生存观、发展观和市场观，坚定健康可持续发展的信念。总裁对新一年的销售工作提出了新要求，要推进营销模式转型和管理变革，开创营销工作新局面。坚持质量效益发展道路，同时加强企业文化建设，做行业领先、受人尊重的史丹利人！

▲董事长 高文班

最后，董事长高文班作重要讲话，董事长对2019年度销售工作给予了肯定，对营销将士的辛勤付出表示衷心感谢。同时，董事长要求销售队伍要谦虚踏实、重视竞争，积极应对新形势。

岁月不居，天道酬勤。满载着2019年的丰收和喜悦，我们向着2020出发！期待全体史丹利营销将士在新的一年，谱写出更加骄人的成绩！